风暴眼中的深铁置业：董事长李武雄与辛杰的“不解之缘”
（综合报道） 随着原万科兼深铁集团“双料董事长”辛杰被带走调查的消息持续发酵，一场深刻的震荡正给深圳国资系统带来影响。当外界的目光聚焦于辛杰本人及其在万科的种种操作时，一个长期隐于幕后、却与辛杰职业生涯深度捆绑的关键人物，也逐渐浮出水面。他就是现任深圳地铁置业集团有限公司（简称“深铁置业”）董事长——李武雄。
根据公开信息梳理可见，在辛杰的“人事网络”中，李武雄是其中颇具代表性的一环。他的职业轨迹，不仅与辛杰高度重合，其高速晋升的路径，更与辛杰的权力跃升精准同步，二者之间形成了高度关联。如今，随着辛杰事件的发酵，外界不禁要问：作为辛杰一手提拔的关键人物，李武雄的过往是否经得起审视？
从“临危受命”到“空降”核心：一段不同寻常的升迁路
要理解李武雄与辛杰之间深厚的捆绑关系，必须将两人的履历并置于天健集团的时空交集中审视。
李武雄的职业生涯起步于天健集团，到2009年仅是公司的中层骨干。也正是在这一年，辛杰空降天健并迅速成为“一把手”，李武雄的职业轨迹迎来了转折。
在辛杰主导下，李武雄于2010年临危受命，前往南宁收拾一个被视为“必亏”的烂摊子。他不负所托，成功扭亏为盈。这次漂亮的翻身仗，不仅让他赢得了能力出众的标签，更关键的是，这成为了他在新任“一把手”辛杰面前最重要的一份“成绩单”，使其被辛杰彻底视为可以信赖和倚重的核心成员，为日后进入辛杰的核心团队圈层铺平了道路。
2017年，辛杰调任深铁集团担任董事长，不久后便对深铁集团旗下最核心的地产平台——深铁置业，进行了一场影响深远的高层大换血。原总经理及五位副总经理等核心高管相继离职，一个全新的、几乎没有任何深铁背景的高管团队取而代之。
而这个新团队的领军人物，正是李武雄。
他被辛杰直接“空降”至深铁置业，出任执行董事、党委书记，后升任董事长。与他一同“空降”的，还有总经理许斌、副总经理王培武等人，他们履历的共同点惊人地一致：均无深铁任职经历，却都带有鲜明的天健集团的烙印。
这种在外界看来于大型国企中并不常见的“集体调任”模式，很难不让人将其与辛杰的个人意志联系起来。可以说，李武雄执掌深铁置业，是辛杰人事布局的关键一步。他的升迁之路，深深地刻上了辛杰的个人印记。在辛杰事件的背景下，这种非同寻常的提拔路径，自然会引发外界对其背后合规性的合理质疑。
（图中蓝裤为辛杰，其右黑裤白衫为李武雄）
业绩重压：是市场原因，还是能力存疑？
作为深铁置业的一把手，李武雄肩负着用业绩证明自己的重任。然而，近几年的财务数据与市场口碑，却共同描绘了一幅充满挑战的图景。
财务数据显示，作为集团曾经的“利润奶牛”，其“站城一体化开发”（主要为地产业务）板块的营收近年来持续下滑。数据显示，2025年上半年，该板块收入同比锐减超过60%，成为拖累集团整体业绩的重要因素。
诚然，房地产市场进入深度调整期是客观背景，所有开发商都面临巨大压力。但作为背靠深圳地铁这一超级资源的“国家队”选手，深铁置业手握着全深圳最优质的TOD（以公共交通为导向的开发）土地资源，本应具备更强的抗风险能力和市场竞争力。
然而，持续的销售额下滑，以及随之而来的市场口碑争议，不得不让外界对其管理层的经营能力打上一个问号。李武雄作为执掌者，其团队的操盘水平、战略决策和市场应对是否匹配其所占据的优势资源？是市场不可抗力，还是其团队在经营能力、对客关系上存在短板？这些问题，在辛杰案的背景下，显得尤为尖锐。
辛杰之后，李武雄将走向何方？
辛杰事件深刻地揭示了，与特定上级紧密绑定的职业路径是何其脆弱。当其提拔者面临审查时，围绕他的每个人都将不得不接受阳光的直射。
李武雄与辛杰的密切关系，既是其迅速崛起的资本，也可能成为一把双刃剑。当调查的聚光灯打向辛杰构建的庞大网络时，像李武雄这样通过非同寻常路径被安插在关键位置、且任内业绩承压的核心人物，或将成为被关注的焦点之一。
他的提拔是否合规？业绩的持续下滑背后，又是否隐藏着更深层次的管理问题？其治下的深铁置业是否存在与辛杰相关的不当利益安排？所有这些疑问，都有待监管部门给出最终的答案。但可以肯定的是，属于李武雄的平静日子，或许已经结束了。
（在深铁置业“廉洁共建”年度总结会上，董事长李武雄强调，要上下协力将项目打造成“阳光工程、廉洁工程、精品工程、样板工程”）
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